这天，周不器跟着大卫·吉尔，一起看了曼联的预备队、U18青年队，还见了13-16岁年龄、11-12岁年龄组、9-10岁年龄组的小队员们，又跟青年学院院长布莱恩·麦克莱尔、青年足球总监吉米·瑞恩进行了一些交谈。
说法跟大卫·吉尔差不多。
对小球员来说，不应该是踢足球，而是玩足球、享受足球，不能太专业化，不能教得太多。
有天赋的孩子，不用指导也能闪光。
没天赋的孩子，要通过后天的指导和不懈的努力来闪光。
但问题就来了，足球的竞争太激烈了，单靠努力不可能成为职业球员。对青训梯队来说，就是不停地“掐尖”的过程。
从50万的青训孩童中掐尖，掐出1万人，就是7-8岁年龄组，覆盖到整个曼彻斯特大区各种层次的青训中心；到了9-10年龄组，掐出2000人；到了11-12岁年龄组，再掐出400人，这就到了职业俱乐部青训的层次了，社区俱乐部和业余俱乐部已经偏边缘化。
再然后，就是曼联和曼城两家英超球队优中择优的掐尖了。
到了13-16岁年龄组，两家俱乐部会从各个渠道中吸收人才，掐出50人左右。这个时候，孩子们到了青春期，对足球的理解也深了，也懂了人和人的相处、团队协作等关系，就可以真正地接受专业教练很充实的技战术方面的指导了。
然后再掐出20人左右进入U18梯队。
大体的“掐尖”逻辑，就是尽可能地筛选掉那些没有天赋和天赋不够的孩子。让孩子们通过天赋来脱颖而出。
对一批苗子来说，有天赋的苗子长得很快。没有天赋的苗子，如果拔苗助长，也可以和有天赋的孩子长得一样快。
这对苗子和体系来说都是灾难。
拔苗助长的苗子不会有未来，而他们的出现反而会大大增加教练的选材难度。一旦他们被选上了，既是浪费了足球教学资源，对他们的人生成长也是一段弯路。
拔苗助长的球员看起来水平很高，可是上场踢球了就是不行，必然要被淘汰，就会造成极大的内卷化。
与其等孩子们长大了再淘汰，不如早早地就把没有天赋的孩子淘汰掉，让他们在年龄很小的时候就可以有其他的选择方向，寻找真正属于自己的领域，足球、篮球、跑步、钢琴、芭蕾、唱歌、铁人三项、滑雪……尽早的淘汰，就可以尽早的转行，尽早的找到正确方向。
想要做到这个，就是在年纪很小的时候不要教得太多，船大了就不好掉头了。多试几个方向，寻找天赋，然后再定点攻克。
英国甚至还有法律，如果教了小孩子太多知识，会被认为是犯罪。因为你根本无法确定你教的知识是否有利于兑现他的天赋，是否会把小孩子引入歧途、扼杀创新。明明一个孩子对数学没有天赋，却给他灌输了他太多的数学知识，帮助他不停地考第一名，就容易造成选材误判。
恍惚之间，周不器发现欧洲的足球培训，跟基础教育都是同样的逻辑。
青训总监吉米·瑞恩还说了一个他很骄傲的例子。
他培养了一个优秀的青训球员叫维尔贝克，一开始是踢右边后卫的。后来经常发现他比赛结束后会哭，就很奇怪，他的比赛表现非常好啊。过去询问，这才知道他是因为没能在比赛中进球而痛苦。
这一下就让吉米·瑞恩兴奋起来，认为这个孩子对进球有着远超常人的痴迷和天份，随后就给他调整了位置，让他去改踢前锋了。射门技术不好没关系，可以通过指导和训练来改善，可1%的天赋比99%的汗水更重要。
调整之后，果然大获成功，17岁的时候维尔贝克就能代表曼联一线队上场比赛了。
职业球员一生中都是经历了无数次的“掐尖”，是无数次竞争中的幸存者，是最后的英雄。
如果小球员的成长过程没经历过残酷的“掐尖”，每次都是靠着送钱或者走关系晋升上一级的梯队，骨子里的竞争血性就不够强，很难成为球场中的钢铁斗士。
周不器看着青训队伍中那群快乐踢球的孩子们，感触很深。不过，也不能只听这伙英国佬的一面之词。
事实胜于雄辩。
要做个实验，让国内的青训队伍跟他们较量一下。
朱俊是申花的大老板。
晚上，周不器跟朱俊一起用餐，邀请他把申花的青训队伍带过来，跟曼联的青训梯队较量较量。
“算了吧，丢不起那个人！”朱俊一挥手，有些恼火。
周不器好笑道：“这丢人什么，多比赛才能提高嘛。”
朱俊很头疼地说：“你不知道，那伙搞足球的人有多可恨，我当初都下决心要解散青训队了。后来有人提醒我可能会引起社会的非议，才保留了。”
周不器抽了抽嘴角，“解散青训？你想当罪人啊？”
朱俊叹了口气，“我要是坏人，我就不解散了，他们爱怎样怎样。就因为我是好人，我才想解散呢。”
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