手机端就更可以采用这种模式了。
唐斌辰这几年虽然在海外发展，可是他现在是紫微星决策委员会的一员，也一直关注着紫微星国内业务的发展，既是学习，也是模仿。如果在国内发现了什么优秀的好产品，可以抄袭到国外来，推广到全世界。
ucgram就是成功的样板。
当年紫微星同时做了好几款修图产品，美图秀秀成功了，保留下来了。有一个被废弃的团队不甘心，就找到了紫微星日本的唐斌辰。
唐斌辰研究了一通，把这款在国内被废掉的产品稍加改装，就变成了日本市场的爆款产品uc美颜。后来改版增加了社交属性，推广到欧美市场，就是现在的ucgram。
唐斌辰一直都是周不器的追随者，所以能够紧跟他的思路，马上就反应过来，“helo之所以比手机端的谷歌talk、msn、skype等产品受欢迎，很重要的一点原因就是注册简单，利用手机号和短信就可以完成注册，极大地方便了用户。”
周不器笑道：“对，就是这个思路。helo的注册很简单，可是其他的那些app，注册起来就太麻烦了。‘说明书’推荐的app，面向的是最基础的智能手机初学者，不能有太过繁琐的操作。”
唐斌辰顺着他的话接着说：“所以要对所有想加入‘说明书’商店的app说清楚，想加入可以，必须要开通helo的快捷一键注册、一键登录功能。直接调用helo的用户头像和用户名作为新app的用户头像和用户名。”
“对。”
“现在是移动互联网的早期，这样一来，大部分的用户为了规避复杂的注册流程，都会选择使用helo的一键注册功能，把helo账号和其他许许多多的诸如youtube、谷歌邮箱、spotify、ucgram、印象笔记等重要产品都绑定起来。”
唐斌辰有一种拨云见日的感觉。
这下稳妥了！
是了，互联网就应该这么搞！
国内的抄国外的，国外的抄国内的……只要是好东西，就可以拿来为我所用。这套快捷注册、快捷登录的绑定模式，国内已经发展两年了。
可是海外市场发展得却不太好。
其实helo早就在海外市场提供开放的ui接口了，其他的app只要愿意，都可以申请接入helo账号，来完成捆绑登录。
可是，他们不愿意。
这相当于被helo抓住了命门。
万一双方发生摩擦了，helo这边一生气把接口关闭了……这就惨了，那些过去使用helo快捷注册的用户就没法登录了。
这就是变相的拿捏。
当然，这样干的恶意性很强，是名副其实地借用垄断地位打击同行，很可能会面临重罚。
可那又怎么样呢？
一起垄断案，从头到尾可能要搞好几年，就算后来调查清楚了，把紫微星给处罚了……对方的app也早就死翘翘了。
就像苹果商店似的，一旦把app从商店里下架，几乎就给这款产品在ios端判了死刑，可能一家公司就因此倒闭了。
以苹果这种大公司强大的法务团队，他们总是能够找到最合适的“下架”理由，从而避开垄断的条款。
没人喜欢自家产品的命门被别人掌握。
可是，很多时候是人在屋檐下，不得不低头。
安卓端还好，有许许多多的应用商店。苹果端就很严格了，几乎就只有一个苹果商店，拥有一言九鼎的威慑力。
在移动互联网的早期，“说明书”是产品推广的绝佳渠道，没有比这更好更能直接面向用户的营销渠道了。
只要做起来，必然是僧多肉少，供不应求！
这种情况下，紫微星出于为了用户使用的便利性考虑，要求加入“说明书”商店的app都接入helo的接口……他们就算不愿意，也得同意！
就像一款app要进入苹果商店，必须要遵守苹果商店的规定一样。
这样一来，helo就起飞了！
并且拥有了翱翔天空，永不熄灭的基础。
如果能把youtube、奈飞、spotify、雅虎、谷歌邮箱、facebook、推特、ucgram、印象笔记、微软云盘等等诸多产品都跟helo的账号绑定上。那么，用户未来的选择权就锁死了。
就算将来出现了一款比helo更优秀更受欢迎的聊天工具，他们也没法更换了。因为helo跟他日常生活中所有的app都绑定了，已经切割不开了。这种绕不开、斩不断的迁移成本，就可以大大地提高用户忠诚度。
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