今天，姜鸿辰摆出一副老朋友的架势，把人力资源经理袁瑞叫到办公室，两人就最近招聘有资深教育经验的员工进行了一场热火朝天的讨论，话题结束后。他们边喝茶，边轻松愉快地聊起了最近遇到的一些问题。
袁瑞说道：“姜总。我发现现在很多应聘者都非常注重自己的年龄，认为年龄是职业的分水岭，这种想法让他们错失了很多机会。我们在年龄方面需要有一个基本的界限吗？”
姜鸿辰点了点头，回复说：“年龄并不能完全代表一个人的能力和潜力，应该更注重求职者的技能、经验和适应能力，而不是年龄。我的想法更愿意招聘那些能够适应公司文化、能够胜任职位并具有发展潜力的人，而不管他们的年龄大小。我认为，将年龄作为招聘门槛是不明智的做法。”
袁瑞也附和道：“是啊。其实，年龄只是一个数字而已，真正重要的是一个人的能力和经验。只要他有足够的能力和经验，年龄并不是问题。”
姜鸿辰笑着说：“你说得对，袁瑞。但是也要注意适应性和潜力，一个35岁的候选人可能比一个25岁的候选人更有经验和技能，但也可能面临职业发展上的挑战和瓶颈。”
袁瑞点了点头，表示赞同。
但是，他们都明白一个重要的问题，那就是一个人对岗位、职位和薪酬待遇的需求会影响找到新工作的机会。一些拥有丰富经验的职场人士可能对自己的身份和地位有一定要求，这会对新工作岗位的机会产生一定的影响。
姜鸿辰和袁瑞意识到，解决这个问题需要在沟通和协商中找到平衡点。对于年龄并不是最重要的因素，而更关注候选人的实际能力和潜力。他们希望能够为每个人提供公平的机会，让他们发展自己的职业生涯。
然后，袁瑞问姜鸿辰，想知道怎么做到像那种做事稳重、干练的人那样。姜鸿辰说，很多人都想知道这点，其实也没什么特别的秘诀。就是多做、多学、多思考，慢慢地就会变得沉着冷静、干练了。
首先，学会倾听和思考。在与他人交流时，并不急于发表自己的观点，而是先认真倾听别人的意见。他们不仅仅是听取对方的内容，更是理解对方的情感和需求。这种深入的倾听让他们能够更好地了解他人的观点，从而更准确地表达自己的想法。
为了更清晰地表达自己的观点，他们还学会了如何思考和总结。他们会深思熟虑，将他人的观点与自己的想法进行比较，找出其中的异同点。此外，他们还会总结出重点，更有条理地组织自己的思路，使自己的观点更具有说服力。
为了增强自己的说服力，他们还会引用实例、统计数据和实证研究来支持自己的观点。这些具体的例子和数据不仅可以让自己的观点更加有说服力，还可以帮助听众更好地理解自己的想法。
除了上述技巧，他们还学会了如何使用身体语言和语气来增强自己的表达效果。
其次，他们在面对挑战或突发情况时，能够保持冷静，这是稳重之人的一个显着特点。在遇到困难或紧急情况时，他们不会惊慌失措，而是保持冷静、沉着应对。这种冷静的态度使他们能够更有效地分析问题，找到最佳的解决方案。同时，冷静的态度也让他们显得更自信、更可靠。
第三，他们有开放包容的态度。对于各种人和事物，他们都能以开放的心态去接受，不固执己见。接纳不同的观点和看法，能拓宽他们的视野，更好地理解他人。同时，开放的态度也让他们更灵活、更能适应环境的变化。
在我们的生活中，我们常常会遇到不同的人和事物，他们的背景、经历、观念都可能和我们的不同。如果我们以封闭的态度去对待他们，我们就会错过很多学习的机会，也会失去很多认识新朋友的机会。相反，如果我们能以开放的态度去对待他们，我们就能从他们身上学到很多东西，也能更好地理解他们的想法和行为。
同样地，在工作中，我们也需要以开放的态度去对待同事和客户。只有通过交流和合作，我们才能更好地理解他们的需求和问题，也才能更好地解决他们的问题。如果我们总是固执己见，不愿意听取别人的意见，我们就会错过很多机会，也会让我们的工作变得更加困难。
因此，开放包容的态度是非常重要的。
第四，他们懂得积极评价他人。在与他人交往时，他们会尽量给予正面评价，不挑剔或过于批评。积极评价他人能建立良好的人际关系，提高自己的社交能力。同时，积极评价也让自己变得更乐观、更积极。
那么，如何才能培养出这种沉稳干练的品质呢？
首先，要具备自我训练的意识。只有意识到自己的不足，才能有目的地去改进和提高。在人际交往中，我们往往会遇到各种各样的人和问题，如果没有自我训练的意识，就很难应对各种复杂的情况。
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