很多人不明白，这么大的事，为什么会出现这种差错。
其实所有的事，只要流程一长，或者环节一多，就必然有这种情况。
所以很多重大的事，就要反复排练，或者事无巨细，一遍一遍过，就是为了避免这种事情的发生。
像这次出现的问题，肯定就是其中的一个环节没有尽心尽责，或者说没有太当回事。
省招商办把工作方案和注意事项肯定发了下去，不然的话就是他们的责任。
但省招商办发给了昌平市招商办，昌平市招商办看到之后，应该向分管招商的副市长汇报，分管招商的副市长可以按照方案和注意事项布置该项工作。
晋佳伟是市长，通常不会关注这些细节问题，但是他要是重视的话，他会亲自过问一下，然后可能就是另一个结果。
但是他选择放权，或者说信任分管招商的副市长，那么就会出现目前的情况。
对他来说，他重视不够是主因，先不管下面人是什么责任。
这种情况，沈长红如果责难，肯定是只会找他的麻烦，你是市长，你负责这件事了，出了问题，我只找你的麻烦。
至于你再找谁麻烦不找，我不管。
责任追究到分管招商的副市长这，就是说，他有没有看到工作方案和注意事项，看到了，但你没有重视，那是你工作能力有问题。
同时又没有向市长汇报，那是你工作态度有问题。
如果是下面的人没有向你汇报，那是你领导能力有问题。
你是直接负责人，责任肯定是有你的一份。
至于昌平市招商办主任，他就是推无可推了，他再推也推不到下面人身上，最多拉几个人一块承担责任。
如果晋佳伟在沈长红那里受的气特别大，那么谁都跑不了，他肯定会把这个怒火发泄到下面的人身上，至于谁承担他的怒火，就不一定了。
至于他的怒火，以什么方式表现，他可能会臭骂你一顿，把你骂的狗血淋头，动脚踹你也不是没有可能。
但是切记，这已经是最轻的后果了。
其次就是他批评你一通，然后很长时间内，对你鼻子不是鼻子，眼不是眼的。
这种情况，你会很难受，因为领导给你脸色看，其它人就知道你不受待见了，各种事都会找上你。
正常情况下你打个招呼都能办到的事，现在领导不待见你了，自然就不行了。
但是这并不是最可怕的，然后才是领导对你彻底厌了，彻底看不上你了，认为你没有能力，只会坏事，再有提拔的机会，也不会考虑你了。
以上这些后果，算是工作失误的一般结果。
像这次晋佳伟非常生气，谁耽误事都要处分谁了，那就是更严重的后果了。
他可能只是说说，因为他又指挥不动纪委，最多也只是告到沈长红那里，让沈长红来决定，但是你如果在市委书记那里没有什么渊源，或者没有什么好感的话，人家肯定会给市长一个面子。
特别是，如果这次挑的三个地方，在这次活动中，都没有什么收获，那这个错误就不严重，因为大家都没有收获，你的错误就不是关键性错误。
可如果其它地方有收获了，你的错误性质就显得非常严重，那很有可能就真的会处分你。
杨辰不介意把他们的错误指点出来，反正这次也没用了，希望下次再有类似的机会，他们能汲取教训，不要再犯同类的错误了。
招商引资最主要的是打动对方，而不是搞一些花架子，特别是有些地方的招商办，纯粹就是为了哄领导高兴，这种做法杨辰非常不赞同。
据他所知，晋佳伟这个人还是有点追求的，一直在想法改变昌平市目前的工作作风和状态，但是仅凭他个人一己之力，确实比较困难。
柳道源当时也是和史雨君两个人都是比较有追求的人，该竞争的时候竞争，该合作的时候合作，才给昌平市带来一些新气象。
这也是他们两个都获得提拔的原因之一。
但是沈长红不说是来养老的吧，但希望也不大了，所以他的风格就略微有些保守。
晋佳伟积极进取，奈何他只是二把手，老大不想跑那么快。
你要说他不想进步是假的，但进步快了，有的时候也容易出事，所以他不喜欢大动作大折腾。
但是沈长红也不是什么心慈手软之辈，纪委书记出身的他，下手也是从不客气，而且比较注重脸面。
到了第二天，去海城开发区的时候，海城开发区的工作就显得扎实很多，不仅是照着汉斯国的主导产业安排的相关企业。
而且因为他们开发区的工业基础较好，也是昌平第一家国家级经济技术开发区，比昌平市的都早，同时也是中部省第一家非省会城市开发区。
所以产业基础相当好，而且还有很大一批汉斯国的外资企业，人家就带着这帮汉斯国的客人参观汉斯国的企业，效果自然非同一般。
明着是来学习先进经验，实际上是看海城是不是也出乖露丑的晋佳伟脸都绿了，跟人家一批，自己那边不论是招商办还是开发区 ，都TM没有用心。
但是气愤也没有办法，只能回去以后向沈书记汇报，然后在全市开展作风整顿活动，你们不让我好过，我让你们所有人都不好过。
但是考察只是考察，人家还有另外两个省要去，不可能现在就定下来要投资什么。
用塔布的话说，我们的考察结果决定着五百多家企业的投资意向。
他们信任我们，也认可我们的专业，把决定权交给了我们，我们也一定会严格对待这次考察，用最认真的态度和最专业的态度把最好的投资锚地选出来。
看了之后，海城那边竟然提出他们在旁边还有一个新区，可以拨一大块土地出来，打造一个专门的汉斯产业园区，在这个园区里面，给予汉斯国的企业特别的待遇。
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