在完成了反坦克和造飞机的目标的同步，李志坚作为作训部总监，着手进行晋绥军军官的训练，这个对晋绥军的影响更大，李志坚准备先从第八集团军开始，以自己的部队作为试点，之后向整个晋绥军展开。在征得阎锡山的同意后，李志坚就回到了第八集团军，开始了太原、晋城两点一线的奔波。
在第八集团军，李志坚的考核先从营一级军官开始，在提前通知安顿好工作之后，全集团军所有的正营军官全部聚集在晋城，总共一百多个营长。
第一项是用两天进行越野跑、射击、武器装卸等技能比拼，全部进行评分制，在评比后公开成绩；
第二项是由李志坚亲自出考题，为书面考试，考察战场形势判断、处置，作战方案制定等，不会书写或者书写不畅的，可以由文员在考官监督下帮助书写，最后包括李志坚在内的集团军师以上军官全部参与阅卷，写评语和打分。
在综合评分后，最后只公布前十名的成绩，并将答案给全部参考人员阅览，其余人员的分数存档，试卷放在集团军人事部门，列入秘密，但是师一级军官可以随时查看。
之后由教官带领所有营级军官，对考核的指挥技能涉及内容进行讨论。在晋升时，参考两项成绩，与战功、属下评语共同评定，每一年进行一次。
之后又分别对副团级军官和团级军官都进行了相似军事技能和指挥能力考评，军事技能成绩公开，指挥能力考评的成绩只有军以上主官可以看，但是前三名的答案进行公开。
团级考评每一年半一次。之后考评结论全部上报二战区作训部，再由作训部上报给二战区司令长官阎锡山。
经过认真的考虑和研讨，作训部最终认为，军官们的考核培训最好就定到营级至团级，到了旅一级后意义就不大，日常中与军一级的主官的联系就很多，在日常中就完全可以了解，不需要专门的考核，再向下，到了连排级军官，看军功就好，也是完全留给各部队自由发挥的空间。
李志坚将第八集团军的考核结果上报给阎锡山后，阎锡山非常认真的看了团一级各主官的答卷和成绩，看后又翻了下其他人的成绩后，很认真的放在了自己的书柜里。
对于李志坚的这种考评方法，阎锡山非常认同，命令将这个方法推广到全晋绥军各军，之后都按照这个方案进行第一轮的培训和考评。
李志坚都是到了集团军一级，李志坚分别与赵承绶、陈长捷、孙楚，商定下来指挥能力测评的题目，之后由各集团军在内部组织考评。
由于方案安排周全，这些部队总的考评也是平稳顺利的开展，首先是阎锡山和李志坚都对晋绥军各军的实力也有了一个比较客观的认识。
并且在各集团军中，考评内容和方法也获得了几个集团军以及军一级主官的认同。
在这些部队中，虽然考核由各自部队独自进行，不过在考核之后，还是由李志坚亲自对团级军官的指挥能力测试的题目进行解读和主持进行研讨，也一定程度上提升了这些军官面对复杂情形时的见识水平。
同时在讲解完这些之后，李志坚会对当下的重大会战或者战斗经过进行解读，尤其是发生在1943年的几场会战，意义非凡。
1943年初以来，日军在太平洋战场上作战不利，开始表露出颓势，在中国战场上，日军也没有组织太大的会战，只是在鄂西和湘北、缅北等地区采取了一些以抢夺资源为主导的战役，但是都遭到国军的坚决地抵抗，两场会战气壮山河令人可歌可泣。
第一场是在大同之战街结束后不久，日军进犯鄂西的石门，中日在石牌发生了抗战期间规模的白刃战，18军11师的师长胡琏在留下遗书后亲自上阵杀敌，几千人在战场上进行了几个小时的白刃战，最终守军以血肉之躯挡住了日军西进重庆的步伐。
到了11月，74军余程万的57师独守孤城湖南常德16昼夜，8000虎贲与3万日军死磕，最后仅83人生还，都令全国人为之震动。
李志坚作为一个军人，都为胡琏和余程万及身后的将士们所感动，18军和74军不愧是中央军的王牌，能战死至如此水平，的确是中国军人的楷模。
在作训中，李志坚每次都将这两次会战的过程拿出来，讲给所有的将士，这些英雄的所为，值得被所有中国军人所敬佩和学习，这些不因为信仰和利益不一致而有丝毫不同。
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