《战法雏形》
腊月的寒风裹挟着年关将近的气息，吹拂着江城的每一个角落。写字楼里开始悬挂起红色的装饰，同事们讨论年终奖和春节行程的热情，渐渐超过了股市的涨跌。然而，在嘎田那个十平米的出租屋里，一场静默的“冶炼”正在持续进行。窗外是俗世的喧嚣与期盼，窗内是他构建内心秩序的孤寂战场。
几次成功的指导、同事们与日俱增的信任，以及那份初步总结的交易规则，并未让他志得意满，反而像催化剂一般，催生了他更深的渴望——他不再满足于零散的规则和原则，他渴望将它们熔于一炉，锻造出一套属于自己的、更具系统性和操作性的“投资战法”。
这个“战法”，不仅仅是买卖的准则，更应是一种贯穿始终的哲学，一种应对市场万千变化的底层逻辑。它的核心，在他反复的思考与回溯中，日益清晰地指向两个基石：风险控制与趋势分析。前者是生存的保障，后者是盈利的向导。
风险控制，这个听起来有些冰冷的词汇，在嘎田看来，是投资世界里最高级的温暖。他目睹了太多因忽视风险而黯然离场的例子，包括身边时而亢奋、时而沮丧的老周。他将自己对风险的理解，细化成了几个可执行的层面，并试图赋予它们一个更具东方智慧的名字——“先为不可胜”。语出《孙子兵法》，意思是先创造条件使自己不可战胜，等待敌人（市场）可以被战胜的时机。
1. 本金守护（“守正”原则）：
这是风险控制的第一要义。他在笔记本上写下：“本金非赌注，乃种子。伤其根，则无望参天。” 他规定，任何单笔交易，潜在的最大亏损（基于止损位计算）不得超过总资金的2%。这意味着，即使连续遭遇多次失败，他也仍有翻盘的资本。这迫使他在买入时必须精挑细选，严格控制仓位，从源头上杜绝“一把梭哈”的致命诱惑。
2. 价格安全边际（“待时”原则）：
这是“守正”的延伸，也是他吸收价值投资精华后的核心。他不再仅仅满足于“低估值”的概念，而是试图更量化地去定义“安全”。对于不同类型的股票，他设定了初步的“准入”门槛：
价值型（如银行、公用事业）： 要求市盈率、市净率处于历史估值区间的后30%分位，且股息率高于无风险利率（如国债收益率）一定幅度。
成长型（如某些科技、消费）： 要求市盈率相对盈利增长比率（PEG）小于1，或者在其行业处于估值洼地，且业绩增长具备可持续性。
达不到这个标准，无论故事多么动听，趋势多么诱人，他宁愿错过，也绝不轻易出手。这需要极大的耐心，如同猎手潜伏，静待最佳的击球区。
3. 系统性止损（“知止”原则）：
他认识到，市场无常，再严谨的分析也可能出错。止损不是失败，而是战术性撤退，是保留生力量的必要手段。他将止损位分为两种：
技术性止损： 当股价跌破关键支撑位（如重要均线、平台下轨）或买入价的一定比例（如-8%），立即执行，不带感情。
基本面止损： 当买入该股票的核心逻辑被证伪（如业绩大幅低于预期、行业政策突变、公司治理出问题），无论股价如何，立即离场。
“知止而后有定，定而后能静，静而后能安。”他在旁边写下这句古语，提醒自己止损是为了心境的安定。
如果说风险控制是“盾”，那么趋势分析就是“矛”。嘎田深知，仅仅规避风险无法创造财富，必须在控制风险的前提下，有效地识别并跟随趋势。他将此部分命名为——“以待敌之可胜”。即当市场出现可把握的机会时，要能敏锐捕捉并果断出击。
他的趋势分析，并非老周那种纯粹追逐短期热点和资金流向，而是一个多维度、相互印证的体系：
1. 大势定位（“观天”）：
这是最高维度的趋势判断。他尝试通过学习宏观经济数据（GDP、CPI、PMI）、货币政策（利率、存款准备金率）、市场整体估值水平（如全A股市盈率中位数）等，来判断市场处于牛市、熊市还是震荡市。
“牛市重势，可适度激进；熊市重质，需极度保守；震荡市重术，高抛低吸。”这是他初步的总结。虽然目前他的宏观分析能力还很稚嫩，但他坚持将其作为背景板，避免在熊市中逆势而为，消耗实力。
2. 行业轮动（“察势”）：
在确定大市环境后，他会关注是否有明显的行业板块趋势。他学习经济周期理论，尝试理解在不同经济阶段（复苏、繁荣、滞胀、衰退），哪些行业更容易表现。同时，他也关注政策导向和产业变迁，寻找那些处于景气上升周期的行业。选择站在风口的行业，成功的概率自然会提升。
3. 个股趋势（“择机”）：
这是最落地的一环。他会结合基本面选出的“备选股”，进行技术分析，以确认其是否处于上升趋势中，并寻找合适的介入点。他重点关注：
这章没有结束，请点击下一页继续阅读！